Rapat Staf Semi-tahunan Huizhou 2023 |“Fondasi, Pertumbuhan Stabil”

▲ Rapat Staf Semi-tahunan Huizhou 2023 BG

Pada pukul 16:00 tanggal 27 Juli 2023, rapat staf semi-tahunan Shanghai Huizhou Industrial 2023 diadakan sesuai jadwal di ruang pamer pusat Litbang kami, dan semua karyawan berpartisipasi dalam rapat tersebut (staf pabrik lainnya berpartisipasi secara online).Tema pertemuan ini adalah "Fondasi, Pertumbuhan Stabil".Rencana pertemuannya adalah agar manajer umum dan kepala departemen merangkum pekerjaan pada paruh pertama tahun 2023 dan merencanakan paruh kedua tahun ini, serta mengeksplorasi bersama bagaimana menghadapi tantangan dan peluang serta cara melayani pelanggan kami dengan lebih baik. dalam waktu dekat.

Pada paruh pertama tahun 2023, epidemi COVID-19 berdampak serius pada perekonomian global, perekonomian Tiongkok terus melambat, dan semua industri menghadapi tekanan yang besar.Penting untuk mengevaluasi situasi secara tepat waktu dan menyesuaikan strategi.Berikut adalah ringkasan pertemuan。

◎ GM |Masa lalu,Hadiah,Masa depan

▲GM ZhangJun & Pidatonya

Zhang Jun, manajer umum kami berbagi pendapatnya mengenai kebijakan nasional, situasi perusahaan, dan pengalaman karyawan berdasarkan tiga dimensi "negara, perusahaan, dan karyawan", dari tiga periode waktu, yaitu "masa lalu, sekarang, dan masa depan".Meskipun pada paruh pertama tahun 2023, bisnis Industri Huizhou secara keseluruhan kurang dari yang diharapkan, pada dasarnya bisnis ini tetap menjaga keseimbangan dan tetap beroperasi normal.Ke depan, kita masih menghadapi tantangan besar, dan perusahaan melakukan penyesuaian yang dinamis dan tepat waktu, dengan harapan dapat mencapai kinerja bisnis yang luar biasa.

◎ Ringkasan untuk Departemen Lain

Penjualan: Bagian pertama merangkum dan menganalisis pencapaian penjualan, tingkat penyelesaian penjualan, dan layanan pelanggan pada paruh pertama tahun 2023. Bagian kedua adalah perencanaan paruh kedua tahun ini, terutama ditujukan pada aspek-aspek yang perlu ditingkatkan dalam pekerjaan , melayani pelanggan dengan lebih baik, dan berupaya mencapai target penjualan kami untuk paruh kedua tahun ini.

Pabrik:Pencapaian KPI utama, kemajuan proyek-proyek utama, langkah-langkah perbaikan dan rencana kerja untuk semester kedua tahun ini dijelaskan masing-masing.Detail diperkenalkan seputar "keselamatan, kualitas, efisiensi, manajemen 5S, manajemen peralatan, pencatatan" dan aspek lainnya.Hal ini bertujuan untuk memberikan layanan yang lebih bijaksana dan memuaskan kepada pelanggan dengan menciptakan lingkungan produksi yang aman dan baik, memperkuat kualitas produk dan mempersingkat waktu pengiriman.

Pengiriman: Berbagi berdasarkan tiga dimensi, review masa lalu, rangkuman dan pembelajaran, serta rencana masa depan.Situasi aktual dan perencanaan manajemen rantai pasokan, manajemen dan kerjasama pemasok, optimalisasi rencana produksi, inventaris dan logistik, syarat pembayaran dan sebagainya dijelaskan.Mendengar adalah aspek utama, seperti melakukan pekerjaan dengan baik di antara pemasok, Industri Huizhou, dan pelanggan, komunikasi tepat waktu, respons positif, kontrol inventaris yang ketat, menantang tujuan yang lebih tinggi, dan membuat pelanggan lebih puas.

R&D Pusat: Ini memperkenalkan pekerjaan di paruh pertama tahun ini, perbaikan pekerjaan yang diperlukan, arah kerja di paruh kedua tahun ini, terutama berbagi proyek-proyek utama, pengujian produk, desain dan verifikasi solusi, pelatihan terkait dan konten lainnya.Pada paruh kedua tahun 2023, departemen R&D akan melakukan perbaikan dari dimensi spesifik tersebut, yaitu data produk, optimalisasi proses, pelatihan teknis, respons cepat, dan peningkatan kualifikasi pusat R&D untuk melayani pelanggan dengan lebih baik.

Keuangane: Ini merangkum pekerjaan pada paruh pertama tahun ini dan melaporkan rencana kerja pada paruh kedua tahun ini.Ini memperkenalkan kredit, audit, manajemen bisnis, aplikasi proyek, akuntansi keuangan dan manajemen anggaran secara rinci.Agar pengelolaan perusahaan kami lebih terstandar dan profesional, dalam rencana kerja semester kedua tahun ini, tim keuangan merencanakan secara detail neraca pembayaran perusahaan, prinsip investasi, pengendalian departemen, pengelolaan aset tetap, bisnis inti. data, manajemen biaya, target penjualan dan manajemen pengeluaran dari empat aspek: manajemen pendapatan dan pengeluaran tunai, manajemen data yang disempurnakan, inspeksi standar di akhir produksi, dan manajemen anggaran.

Kualitas: Dikatakan kualitas produk menentukan nasib perusahaan, tanpa kualitas tidak ada perkembangan.Departemen kualitas memperkenalkan ide-ide pekerjaan yang berkualitas (yaitu Panduan), ringkasan pekerjaan pada paruh pertama tahun 2023, dan langkah-langkah kerja pada paruh kedua tahun 2023. Mereka akan melakukan upaya untuk meningkatkan kualitas secara keseluruhan, dari sistem perusahaan integrasi, manajemen kualitas total, indikator kualitas (bahan masuk, proses manufaktur, inspeksi pengiriman, keluhan pelanggan), dikombinasikan dengan dimensi spesifik, seperti kesadaran kualitas, pelatihan, pengeditan dokumen, implementasi, peran kualitas, dll.

Pemasaran: Lebih memperkenalkan fungsi pemasaran, publisitas dan promosi, pelanggan, budaya perusahaan dan tren industri (dukungan kebijakan, kesenjangan dalam dan luar negeri, permintaan pasar).Kami berharap dapat memperoleh kembali kepercayaan diri terhadap perkembangan industri dan lebih memahami kebutuhan pelanggan kami.Pada saat yang sama, kita perlu melakukan pekerjaan dengan baik dalam membangun merek perusahaan, promosi dan publisitas multi-saluran, sehingga pelanggan dapat memahami perusahaan kita secara lebih dimensi.Kami juga akan memberikan dukungan penjualan yang lebih baik untuk memberikan layanan yang lebih profesional kepada pelanggan kami.

HR: Dilaporkan pekerjaan utama SDM pada paruh pertama tahun ini (perekrutan, pelatihan, pekerjaan utama), permasalahan utama, dan rencana kerja pada paruh kedua tahun ini (hubungan karyawan, kinerja, rekrutmen dan pelatihan).Mengingat permasalahan utama saat ini, maka akan dipilah secara spesifik rincian pekerjaan ke depan dan dilakukan perbaikan pada aspek rekrutmen dan saluran kerjasama, hubungan karyawan, kinerja, pelatihan, pekerjaan utama, dll.

◎ Menantikan masa depan |“Jaga semangat tim danmencoba yang terbaik"

Perlambatan pertumbuhan ekonomi akan terus berlanjut sepanjang tahun 2023 dan mungkin seterusnya.Semua kolega Industri Huizhou akan "Jaga semangat tim danmencoba yang terbaik", memecahkan hambatan penjualan, dan berusaha memperluas pasar dan semoga membuka perjalanan baru bagi perusahaan.

▲ Lebih Banyak Gambar Rapat