▲ Huizhou Semi-tahunan Staff Rapat 2023 BG
Pada pukul 16:00 pada tanggal 27 Juli 2023, pertemuan staf semi-tahunan Shanghai Huizhou Industrial 2023 diadakan sesuai jadwal di Ruang Pertunjukan R&D Center kami, dan semua karyawan berpartisipasi dalam pertemuan tersebut (staf pabrik lain berpartisipasi secara online). Tema pertemuan ini adalah "Foundation, Stabil Growth". Rencana pertemuan adalah untuk manajer umum dan kepala departemen untuk meringkas pekerjaan di paruh pertama tahun 2023 dan merencanakan paruh kedua tahun ini, dan ikut mengeksplorasi cara menghadapi tantangan dan peluang dan bagaimana melayani pelanggan kami dengan lebih baik dalam waktu dekat.
Paruh pertama tahun 2023, epidemi Covid-19 memiliki dampak serius pada ekonomi global, dan ekonomi China terus melambat, dan semua industri menghadapi tekanan besar. Sangat penting untuk mengevaluasi situasi tepat waktu dan menyesuaikan strategi. Di sini ringkasan ringkasan。
◎ GM | Masa lalu,Hadiah,Masa depan
▲ GM Zhangjun & pidatonya
Zhang Jun, manajer umum kami membagikan pendapatnya tentang kebijakan nasional, situasi perusahaan dan pengalaman karyawan berdasarkan tiga dimensi "negara, perusahaan dan karyawan", dari tiga periode waktu, yaitu "masa lalu, sekarang dan masa depan". Meskipun pada paruh pertama tahun 2023, bisnis industri Huizhou secara keseluruhan kurang dari yang diharapkan, pada dasarnya mempertahankan keseimbangan dan menjaga operasi normal. Menantikan masa depan, kami masih menghadapi tantangan besar, dan perusahaan membuat penyesuaian tepat waktu dan dinamis, berharap untuk mencapai kinerja bisnis yang hebat.
◎ Ringkasan untuk departemen lain
Penjualan: Bagian pertama merangkum dan menganalisis tonggak penjualan, tingkat penyelesaian penjualan dan layanan pelanggan pada paruh pertama tahun 2023. Bagian kedua adalah perencanaan untuk paruh kedua tahun ini, terutama bertujuan pada aspek -aspek yang perlu ditingkatkan dalam pekerjaan, melayani pelanggan dengan lebih baik, dan berusaha untuk mencapai target penjualan kami untuk paruh kedua tahun ini.
Pabrik: Pencapaian KPI utama, kemajuan proyek -proyek utama, langkah -langkah peningkatan dan rencana kerja untuk paruh kedua tahun ini dijelaskan masing -masing. Detail diperkenalkan di sekitar "Keselamatan, Kualitas, Efisiensi, Manajemen 5S, Manajemen Peralatan, Catatan" dan aspek -aspek lainnya. Ini bertujuan untuk memberikan pelanggan layanan yang lebih bijaksana dan memuaskan dengan menciptakan lingkungan produksi yang aman dan baik, memperkuat kualitas produk dan memperpendek waktu pengiriman.
Pengiriman: Berbagi berdasarkan tiga dimensi, ulasan masa lalu, ringkasan dan pembelajaran, dan rencana masa depan. Situasi aktual dan perencanaan manajemen rantai pasokan, manajemen pemasok dan kerja sama, optimalisasi rencana produksi, inventaris dan logistik, ketentuan pembayaran dan sebagainya dijelaskan. Dengar adalah aspek utama, seperti melakukan pekerjaan yang baik di antara pemasok, industri Huizhou dan pelanggan, komunikasi yang tepat waktu, respons positif, kontrol ketat inventaris, menantang tujuan yang lebih tinggi, dan membuat pelanggan lebih puas.
RCenter & D.: Ini memperkenalkan pekerjaan di paruh pertama tahun ini, perbaikan kerja yang diperlukan, arah kerja di paruh kedua tahun ini, terutama berbagi proyek -proyek utama, pengujian produk, desain dan verifikasi solusi, pelatihan terkait dan konten lainnya. Pada paruh kedua tahun 2023, departemen R&D akan melakukan perbaikan dari dimensi spesifik ini, yaitu data produk, optimasi proses, pelatihan teknis, respons cepat dan peningkatan kualifikasi pusat R&D untuk melayani pelanggan dengan lebih baik.
Finansie: Ini merangkum pekerjaan di paruh pertama tahun ini dan melaporkan rencana kerja di paruh kedua tahun ini. Ini memperkenalkan kredit, audit, manajemen bisnis, aplikasi proyek, akuntansi keuangan, dan manajemen anggaran secara terperinci. Untuk membuat manajemen perusahaan kami lebih terstandarisasi dan profesional, dalam rencana kerja untuk paruh kedua tahun ini, tim keuangan berencana secara rinci untuk neraca pembayaran perusahaan, prinsip investasi, kontrol departemen, manajemen aset tetap, data bisnis inti, manajemen biaya, target penjualan dan manajemen biaya dari empat aspek: pendapatan tunai dan manajemen pengeluaran, manajemen data yang disempurnakan, standar yang distandarisasi pada produksi.
Kualitas: Dikatakan kualitas produk menentukan nasib perusahaan, tanpa kualitas tidak ada pengembangan. Departemen Kualitas memperkenalkan ide -ide pekerjaan berkualitas (IE Guiding), ringkasan pekerjaan pada paruh pertama tahun 2023, dan langkah -langkah kerja pada paruh kedua tahun 2023. Mereka akan melakukan upaya untuk meningkatkan kualitas keseluruhan, dari integrasi sistem perusahaan, manajemen kualitas, berkualitas, berkualitas, berkualitas, berkualitas, berkualitas, berkualitas, berkualitas, berkualitas, berkualitas, berkualitas, berkualitas, berkualitas, berkualitas, berkualitas, berkualitas, berkualitas, berkualitas, berkualitas, berkualitas, berkualitas, berkualitas, berkualitas, berkualitas, berkualitas, berkualitas. peran, dll.
Pemasaran: Lebih lanjut memperkenalkan fungsi pemasaran, publisitas dan promosi, pelanggan, budaya perusahaan dan tren industri (dukungan kebijakan, kesenjangan domestik dan asing, permintaan pasar). Kami berharap dapat mendapatkan kembali kepercayaan diri kami dalam pengembangan industri dan lebih memahami kebutuhan pelanggan kami. Pada saat yang sama, kita perlu melakukan pekerjaan dengan baik dalam pembangunan merek perusahaan, promosi dan publisitas multi-saluran, sehingga pelanggan dapat memahami lebih banyak dimensi perusahaan kami. Kami juga akan memberikan dukungan penjualan yang lebih baik untuk memberi pelanggan kami lebih banyak layanan profesional.
HR: Dilaporkan pekerjaan utama SDM di paruh pertama tahun ini (perekrutan, pelatihan, pekerjaan utama), masalah utama, dan rencana kerja di paruh kedua tahun ini (hubungan karyawan, kinerja, perekrutan dan pelatihan). Mengingat masalah utama saat ini, rincian spesifik dari pekerjaan di masa depan akan disortir dan membuat perbaikan dalam aspek saluran perekrutan dan kerja sama, hubungan karyawan, kinerja, pelatihan, pekerjaan utama, dll.
◎ Menantikan masa depan | "Tetap semangat tim danCoba yang terbaik"
Perlambatan pertumbuhan ekonomi akan berlanjut sepanjang tahun 2023 dan mungkin di luar. Semua kolega industri Huizhou akan "Menjaga semangat tim danCoba yang terbaik", Hancurkan kemacetan penjualan, dan berusaha untuk memperluas pasar dan membuka semoga perjalanan baru bagi perusahaan.
▲ LEBIH BANYAK gambar pertemuan
Waktu posting: AGUG-25-2023